· Derrama económica de casi 50 mil mdd
· General Atlantic y Ollamani, negocios
· Finsus amplia oferta crediticia
· Consumo de la afición
Agustín Vargas *
Hace unos días comentamos en este espacio que el fútbol en México opera como una industria de entretenimiento con efectos macroeconómicos relevantes sobre el consumo y el empleo. Hoy platicaremos sobre algunas operaciones en materia de fusiones y adquisiciones para darle realce a las ganancias derivadas de ese deporte.
Es un jugoso negocio, con implicaciones en diversas ramas económicas y aunque la participación de México en la organización de la Copa Mundial de Fútbol contribuirá al crecimiento del PIB de 2026 con 0.1%; esa cifra es casi irrelevante frente a la magnitud del rezago económico que enfrenta el país y la derrama total que generará, que en su mayoría se quedará en la Unión Americana.
Lo interesante de esto es ver como el futbol, profesional y amateur, los medios de comunicación y el entretenimiento han formado un ecosistema económico integrado y significativo.
Con el torneo futbolístico ya en marcha, la atención está puesta en los estadios, pero algunas de las jugadas más relevantes han ocurrido lejos del terreno de juego, incluso antes de iniciar el mundial, o sea en los consejos de administración y las mesas de negociación de empresas internacionales, porque el fútbol se ha consolidado como un activo capaz de atraer inversión, impulsar transformaciones corporativas y generar operaciones de fusiones y adquisiciones (M&A) cada vez más sofisticadas entre compañías.
Sergio García del Bosque, socio director de Seale & Associates en México, firma de banca de inversión con sede en Washington D.C. especializada en fusiones y adquisiciones, realizó un análisis pormenorizado sobre operaciones financieras y de negocios relacionadas con el mundial.
Entre otros puntos comenta que el futbol cada vez atrae más capital e inversionistas por la elevada generación de valor en ese deporte, al grado que hoy participan fondos de inversión privados, grupos corporativos y plataformas multiclub que ven en el deporte una combinación difícil de replicar en otras industrias, audiencias globales con alto involucramiento (engagement), activos con fuerte posicionamiento de marca y múltiples líneas de monetización.
La lógica de inversión es cada vez más amplia; es decir, a los ingresos tradicionales se suman patrocinios, hospitalidad premium, venta de mercancía, academias, licenciamiento, plataformas digitales y, en muchos casos, el valor del estadio y de los desarrollos inmobiliarios vinculados al recinto. El tema aquí ya no es únicamente deportivo; es comercial, financiera y de largo plazo.
En ese contexto, el mundial de futbol, que es la justa deportiva más importante del balompié de este año, representa un acelerador relevante.
De acuerdo con estimaciones de la FIFA, organización que rige este deporte en el mundo y distintos análisis económicos del torneo, en este año se podría generar un impacto económico de hasta 40 mil 900 millones de dólares en México, Estados Unidos y Canadá, considerando turismo, infraestructura, patrocinios y consumo asociado.
México ya empieza a reflejar esta tendencia. Por ejemplo, en diciembre de 2025, General Atlantic y Ollamani anunciaron una alianza estratégica mediante la cual General Atlantic adquirirá una participación de 49% en Grupo Águilas — entidad que concentra al Club América, al Estadio Azteca (el histórico Coloso de Santa Úrsula) y los terrenos adyacentes — en una operación valuada de aproximadamente 490 millones de dólares.
Este negocio puso sobre la mesa una tesis clara: El valor de los clubes de futbol en México también empieza a evaluarse desde su potencial comercial, su infraestructura y su capacidad de expansión de largo plazo.
Para García del Bosque, el fútbol seguirá siendo pasión, rivalidad y espectáculo, pero en este 2026 también será una conversación cada vez más relevante sobre inversión, capital estratégico y creación de valor.
Amplía Finsus oferta crediticia con LlaveCredit
Finsus, que tiene al banquero mexicano Norman Hagemeister Rey como presidente del Consejo de Administración, ha tomado la decisión de fortalecer el alcance de LlaveCredit, su producto de crédito con garantía inmobiliaria, para atender a propietarios que requieren liquidez, personas con atrasos hipotecarios que buscan regularizar su situación financiera y dueños de pequeñas y medianas empresas que enfrentan problemas temporales de flujo de efectivo.
En el segmento empresarial, la herramienta busca atender a negocios que pudieran enfrentar limitaciones para acceder al crédito debido a los requisitos, plazos y procesos de evaluación que predominan en otros esquemas de financiamiento.
LlaveCredit opera bajo un modelo de crédito respaldado por bienes inmuebles, con plazos de hasta 18 meses y líneas de financiamiento equivalentes a entre 30 por ciento y 40 por ciento del valor de avalúo de la propiedad utilizada como garantía.
Hagemeister Rey explica que LlaveCredit dentro de la estrategia de Finsus también se refleja en sus resultados operativos. La solución recibió el Premio País Oro de Fintech Américas 2025 y, al cierre de abril, acumula más de 420 créditos aprobados y una cartera cercana a mil 300 millones de pesos.
Consumo de la afición
A propósito de la afición futbolera es interesante ver cómo el consumo a través de las diversas plataformas digitales crece cada día conforme avanza el mundial. Por ejemplo, al arranque de la fiesta futbolera con el partido entre México y Sudáfrica a nivel nacional, se registraron más de 1 millón de viajes, de los cuales tres mil fueron al estadio Ciudad de México.
Esto, según datos de la Súper App de DiDi, que indica que luego del triunfo contra Sudáfrica, se registraron más de 3,000 viajes a través de la app hacia el Ángel de la Independencia. Antes y durante el primer partido de México, se registraron más de 180,000 pedidos a través a nivel nacional en esa aplicación.
La pizza se coronó como el platillo favorito de los mexicanos para acompañar el inicio de la fiesta del futbol, ya que los pedidos de esta categoría gastronómica crecieron en más de 140% una hora antes del encuentro.
Los alimentos para compartir como pollo y alitas, hamburguesas, comida mexicana y tacos destacaron entre los más pedidos a través de la plataforma a nivel nacional. A nivel nacional, se ordenaron más de 8,500 bolsas de papas fritas, más de 7,000 cervezas y más de 5,500 refrescos antes y durante el partido.
Alrededor del 40% de los pedidos se concentraron en la Ciudad de México, Monterrey y Guadalajara. La fiesta futbolera terminará en 19 de julio, así que las aplicaciones digitales seguramente se coronarán en movilidad y entrega a domicilio de pedidos de comida y supermercados en todo el país.
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*Periodista, director de la Revista Hábitat Mx
